$
Vi använder cookies för att kommunicera med din webbläsare och identifiera vem du är. Du kan läsa mer om exakt varför vi använder dom eller dölj detta meddelande
  • Språk
  • Valuta

We Don't Have Time

.. to wait!

WeDontHaveTime.org affärsidé är att bli framtidens sociala medianätverk som fokuserar på vår tids största utmaning – klimathotet. Vi vill värva minst 100 miljoner användare i syfte att bli en samlad röst i klimatfrågan genom att låta våra medlemmar ge omdömen för att sätta press på våra ledare, politiker och företag att snabba på omställningen.

Investerarerbjudande

WeDontHaveTime AB är ett s.k. “Good Cause Company” där varumärket och de röststarka A-aktierna kommer att kontrolleras av en ideell stiftelse. Stiftelsens ändamål är att främja kunskapen om klimatförändringar och dess konsekvenser, belöna initiativ ifrån ledare, företag och organisationer samt förvalta varumärket WeDontHaveTime™ enligt ändamålet. Detta erbjudande gäller B-Aktier som innehar rätten till bolagets framtida utdelningar. Initiativtagarna till projektet går själva in med minst 1 msek i denna runda till exakt samma villkor som övriga investerare. 
Många upplever de negativa effekterna av klimatförändringarna redan idag men alla kommer att drabbas i framtiden. För att inte tala om våra barns förutsättningar för ett civiliserat liv på jorden.
 
Med WeDontHaveTime.org och #WeDontHaveTime vill vi skapa en internetgigant som fokuserar på omställningen till ett hållbart, fossilfritt samhälle. Vi vill åstadkomma för klimatet vad hashtagen #MeToo gjort för jämställdheten och vad jämförelsesajten TripAdvisor.com gjort för resebranschen. En stor medlemsbas av medvetna användare möjliggör lönsamma kommersiella samarbeten, t.ex. annonsering. Därmed kommer vi att skapa värde för våra investerare samtidigt som vi gör verklig skillnad för mänsklighetens framtid. 

Produkt

Problemet din produkt löser

De flesta människor inser att klimatproblemet är akut och att något måste göras. Men de saknar en gemensam plattform som kanaliserar denna förändringsvilja.
 
WeDontHaveTime löser behovet av:
  • En samlingsplats där goda klimatinitiativ kan spridas bortom användarnas privata sociala medier-flöden
  • En kanal där medborgare tillsammans kan påverka politiker, ledare och företag att göra mer för klimatet och uppmuntra de som sköter sig
  • Strukturerad och aktuell information om vilka produkter och tjänster som är bäst för klimatet
  • En oberoende och trovärdig aktör som granskar företags, politikers, länders och organisationers agerande i klimatfrågor – hänger ord och handling ihop?

Hur produkten löser problemet

Med #WeDontHaveTime startar vi en gräsrotsrörelse och bygger ett eget verktyg för aktiv klimatpåverkan. Genom att utnyttja kraften i sociala medier kommer användarna av vårt verktyg att påverka samhället i riktning mot en betydligt mer handlingskraftig klimatpolitik.
 
Användarna av WeDontHaveTime.org kommer att
  • Skapa klimatinitiativ och sprida detta i sina sociala medier-flöden
  • Sprida andra medlemmars klimatinitiativ
  • Kommunicera gemensamt och kraftfullt med inflytelserika aktörer
  • Få information om klimatsmarta val och konsumtion
  • Granska aktörers agerande i klimatfrågor och ge klimatbetyg
Vår förebild är TripAdvisor.com vars 390 miljoner medlemmar betygsätter och sätter press på resebolagen att bli mer kundvänliga.

Produktegenskaper

WeDontHaveTime.org är en social plattform där användarna skapar och stöttar initiativ för klimatet. Beslutsfattare – politiker, företag, organisationer, stater — får ett klimatbetyg baserat på deras förmåga att leva upp till användarnas initiativ. Kunskap och opinion samlas på ett ställe och användarna sätter press på beslutsfattare att driva en snabbare förändring. Genom att utnyttja sociala medier kommer vi att kunna nå stor spridning på extremt kort tid.

Användningsscenarier för produkten

  • Hjälpa användarna av plattformen att hitta de mest klimatsmarta alternativen för olika tjänster/produkter
  • Ge användarna en röst och möjlighet att påverka på andra sätt än via sin egen röstsedel/konsumentmakt
  • Erbjuda möjlighet för medlemmarna att gruppupphandla klimatsmarta lösningar
  • Få företag, organisationer och politiker att våga sätta ambitiösare och mer konkreta klimatmål
  • Uppmana företag att sluta använda vissa förpackningar/produktionssätt, få de att tänka smartare och modigare
  • Avslöja fusk och s.k green-washing kampanjer. Marknadsför man sig som klimatsmart måste man leva som man lär
  • Få organisationer att mer transparent redovisa sin klimatpåverkan
  • Lyfta fram aktörer som klarar ambitiösa mål som positiva förebilder

Team

Ingmar Rentzhog avatar
Ingmar Rentzhog Styrelseledamot, VD
Grundare och vd av finanskonsultbolaget Laika Consulting. Styrelseledamot i Biostock, Trygghetsspar, Svenska Bostadsfonden Management, Nucleolus Corporate Finance. Medlem av Al Gores organisation Climate Reality Leaders. Utsedd till supertalang Veckans Affärer, DI Gasell 2009, 2017.
Anette Nordvall avatar
Anette Nordvall Styrelseordförande
Investerare och partner i STOAF, Stockholm Business Angels. Venture Partner i Capital A Partners, en USA-baserad fond med nordisk inriktning. Medgrundare och styrelseledamot i Nordic Business Angel Network. Styrelseorförande i CovrSecurity.com. Wallenberg Fellow på Stanford/ Nordic Innovation House, Palo Alto, Kalifornien 2016. Utsedd av Di Digital till en av Sveriges ... Se mer
Investerare och partner i STOAF, Stockholm Business Angels. Venture Partner i Capital A Partners, en USA-baserad fond med nordisk inriktning. Medgrundare och styrelseledamot i Nordic Business Angel Network. Styrelseorförande i CovrSecurity.com. Wallenberg Fellow på Stanford/ Nordic Innovation House, Palo Alto, Kalifornien 2016. Utsedd av Di Digital till en av Sveriges mest inflytelserika tech-investerare 2015 och 2016. Utsedd till en av de 100 mest inflytelserika personerna i Norden 2017. Nominerad till Pay-it-forward Investerare 2017 på svenska start-up galan. Bekymrad världsmedborgare. If you want to see Change, you Participate - I do. Se mindre
David Olsson avatar
David Olsson Styrelseledamot, Projektledning/strategi
Styrelseledamot i tankesmedjan Global utmaning. Arbetar som marknadsstrateg och skribent på Azalead. Tidigare ansvarig för bearbetningen av den institutionella kapitalmarknaden på Svenska Bostadsfonden. MSc. från Uppsala universitet och Sorbonne Paris I.
Christian Emmertz avatar
Christian Emmertz Styrelseledamot, Affärsutveckling
Affärsområdeschef på HP. Tidigare affärsenhetschef Samsung i Stockholm och Korea. Medlem av Al Gores organisation Climate Reality Leaders.
David Hjortsberg avatar
David Hjortsberg Creative Director, UX Designer
Kandidatexamen i visuell kommunikation vid Newcastle universitet, Australien, examen från Virtual Reality-programmet på Nackademin, Stockholm, frilans digital creative director och UX-konsult. Exempel på kunder: Coca-Cola, Fjällräven, Vagabond, Sail Racing, Eniro, IBM, American Express
Andra Farhad avatar
Andra Farhad Advisory board, PR
Vd och grundare Börshajen - Sveriges snabbast växande utbildningsplattform för sparande och investeringar. Utsedd till supertalang Veckans Affärer, Erhållit stipendium från Kungens Stiftelse Ungt Ledarskap.
Mario Nakic avatar
Mario Nakic Utvecklare
Högskoleingenjör med inriktning datavetenskap på Kristianstad Högskola, grundare till Bon Cena, KidzAdvizor och Medino Group. Har jobbat som konsult för bolag som Kinnevik Group, Handelsbanken och SVT.
Martin Hedberg avatar
Martin Hedberg Styrelseledamot, Meteorolog
Chefsmeteorolog, partner vid Entropics asset management och The Weather Centre SWC. Medlem i Climate Reality leaders. Kandidatexamen i Meteorologi från Stockholms universitet.
Stella Diesen avatar
Stella Diesen Styrelseledamot
Flera roller på Microsoft i Finland, USA och England bl.a. som Sustainability Lead för Microsoft Finland. Högskoleingenjör med inriktning på industriell ekonomi och kemi från Tekniska Högskolan i Finland samt MBA i hållbar utveckling och ledarskap vid Robert Kennedy College i Schweiz. Antagen till Women Leaders-programmet vid Centralhandelskammaren i Finland. ... Se mer
Flera roller på Microsoft i Finland, USA och England bl.a. som Sustainability Lead för Microsoft Finland. Högskoleingenjör med inriktning på industriell ekonomi och kemi från Tekniska Högskolan i Finland samt MBA i hållbar utveckling och ledarskap vid Robert Kennedy College i Schweiz. Antagen till Women Leaders-programmet vid Centralhandelskammaren i Finland. Medlem av Al Gores organisation Climate Reality Leaders. Se mindre
David JP Phillips avatar
David JP Phillips Advisory board, Presentationsteknik
David är en av Europas främsta experter inom presentationsteknik och retorik. Han har tränat fler topp-politiker och företagsledare. Driver företaget Presentationsteknik och coachar företag så som Spotify, King, Microsoft. Även känd talare från TEDx.

Marknad

Målmarknad

2,5 miljarder människor använder idag sociala medier. Prognosen är 3 miljarder 2020. Vi vill väcka, öka och sprida engagemang för klimatet i denna målgrupp genom att de använder vår plattform.
 
Vi siktar på 100 miljoner användare, cirka 3,5% av marknaden. (Källa: Statista.com).

Konkurrenslandskapet

Det finns idag ingen global internetaktör som fokuserar på klimatfrågan. Klimatengagemang finns på de etablerade sociala medier-plattformarna i den mån enskilda användare använder dem för detta, t.ex. genom att dela klimatrelaterade uppmaningar eller fakta. Andra aktörer som verkar inom området politisk påverkan via nätet är namninsamlingssajterna Care2.com och avaaz.com som båda har över 40 miljoner användare. Ej heller dessa aktörer är uteslutande fokuserade på klimatfrågan. Vi bedömer att samtliga dessa aktörer är intressanta samarbetspartners, snarare än direkta konkurrenter.

Unika egenskaper som skiljer dig från konkurrenterna

WeDontHaveTime.org kommer på en global nivå att aktivera och inspirera till engagemang i klimat- och miljöfrågor. Vi skapar en direkt förbindelse mellan nätverkets medlemmar och planetens beslutsfattare. De stora sociala nätverken är inte specifikt designade för klimat- och miljöfrågor. Medlemmar och annonsörer fyller det med det innehåll de själva väljer. Företagen som driftar plattformarna tar ett minimalt ansvar för innehållet. Detta har ifrågasatts i och med uppkomsten av filterbubblor, manipulation av demokratiska val, "fake news" och populism.

Företagets inkomstkällor

Huvudsakliga intäktskällor kommer från kommersiella aktörer som har fått hög klimatrating och förtroende i We Don't Have Times medlemsbas.
 
  • Klickbaserad annonsering baserad på högt ratade bolag som vill driva trafik till sina hemsidor
  • Riktad webannonsering för bolag som vill nå ut till miljömedvetna användare i olika segment
  • Företagsabonnemang där bolag och organisationer har möjlighet att interagera med medlemmarna samt får rätt att använda We Don't Have Times varumärke och företagets rating i sin marknadsföring
 
Intäktsmodellen kommer likna den sociala plattformen TripAdvisor.coms affärsmodell som med sina 390 miljoner användare årligen omsätter över 1 miljard USD med god lönsamhet.

Distribution av produkt/tjänst

WeDontHaveTime.org kommer att utnyttja befintliga sociala nätverk så som Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat, QZone, V Kontakte och LinkedIn. Dessa nätverk erbjuder stor potential vilket kampanjer som #metoo och #alsbucketchallenge illustrerar. Målet är att underlätta för användare att initiera och sprida klimatinitiativ via det egna nätverket och befintliga sociala medier. Plattformen WeDontHaveTime.org och #WeDontHaveTime kommer därför att ha en mycket hög integrationsgrad gentemot dessa plattformar.

Genomförande

Tidigare milstolpar/framgångar

2017
  • Twitterkonto som nu har över 5 000 följare från ett 50-tal länder
  • Ett av top 1 000 konton som pratar om klimatfrågor globalt enligt klout.com
  • Hållit flertalet klimatföreläsningar för över 2 800 personer runt om i Sverige
  • Registrerat varumärke i 28 EU-länder
  • Fått in intresseanmälningar för investering i bolaget om över 6 miljoner SEK

Närmaste huvudsakliga mål

H2 2017
  • Säkra finansiering
H1 2018
  • Starta lanseringskampanjen #WeDontHaveTime med co2bomber och klimathjärtan
  • Lansera kampanjer för att attrahera medlemmar
  • Utveckling av plattformen WeDontHaveTime.org
H2 2018
  • Utveckla och lansera plattformen WeDontHaveTime.org
  • Finansieringsrunda 2
2019 och framåt
  • Global marknadsföringskampanj
  • Vidareutveckling av plattformen WeDontHaveTime.or
  • Attrahera 100 miljoner användare (c:a 3,5% av målgruppen)

Tidigare finansiering

Detta är första externa finansieringsrundan. Alla resurser som tidigare tillskjutits kommer från grundarna i form av nedlagt tid och pengar till motsvarande värde av pre-money värderingen.

Partnerskap

Vi kommer att jobba med strategiska partners så som Climate Reality leaders, klimatorganisationer, bloggare, influencers och ledande experter inom området.

Användning av finansiering

  • Lansera #WeDontHaveTime kampanjen med co2bomber och klimathjärtan
  • Bygga ett nätverk av influencers och klimatengagerade aktörer som hjälper till att sprida #WeDontHaveTime
  • Utveckla metoder som attraherar medlemmar till WeDontHaveTime.org
  • Utveckla plattformen WeDontHaveTime.org

Branschcertifieringar och utmärkelser

I teamet bakom WeDontHaveTime.org har fyra personer genomgått Al Gores klimatutbildning och är medlemmar av den globala organisationen Climate Reality leaders tillsammans med över 12 000 andra ledare från 135 länder. Vi har även ett samarbete med den oberoende tankesmedjan Global Utmaning genom styrelseledamoten David Olsson. Initiativtagaren Ingmar Rentzhog har grundat den finansiella kommunikationsbyrån Laika Consulting. Bolaget har utsetts till DI Gasellföretag 2009 och 2017.

Avkastning på investering

Intäkterna kommer vara betydande om vi når målet med en stor medlemsbas. Verksamheten är virtuell till sin karaktär vilket också möjliggör höga marginaler. Avkastning på investeringen erhålls genom framtida utdelningar. På ett par års sikt är en börsnotering på en större internationell börs till en betydligt högre värdering en möjlighet.

Riskanalys

Den största risken med WeDontHaveTime.org är att inte nå igenom bruset tillräckligt mycket för att lyckas bygga en växande medlemsbas. Vi kommer därför jobba aktivt med att båda värva influencers och skapa innehåll till olika kampanjer kopplade till hashtagen #WeDontHaveTime. Vi kommer kontinuerligt utveckla nya kommunikativa metoder tills vi hittar formeln för framgång.
 
Det faktum att vi är ett Good Cause Company gör att vi kommer ha lättare att få inflytelserika personer att hjälpa oss i detta arbete.